Sae Hyung-jung, bir sonraki yemeği için yeterli parası olmadığı için endişelendiği bir zamanı hatırlıyor.
20 yaşındaydı ve öğrencilerin üniversiteye giriş sınavları için test puanlarını iyileştirmelerine yardımcı olan bir yapay zeka (AI) şirketi kurmuştu – ama iyi gitmiyordu.
Sae, CNBC Make It’e verdiği demeçte, “Çok fazla borcum vardı ve çalışanlarıma maaş vermek için kredi kartımı bile kullanmak zorunda kaldım” dedi.
On yıl sonra, seri girişimcinin hayatı oldukça farklı bir tablo çiziyor.
Kendi ürünüm olduğu için işe yaraması konusunda çok takıntılıydım.
Sae Hyung-jung
Kurucu ve CEO, oVice
Şimdi kurucusu ve CEO’su o Yardımcısıfiziksel ofis alanlarındaki kolektif enerjiyi uzak ekiplere getirmek için oluşturulan sanal bir ofis platformu.
Örneğin, oVice’e göre platform, “çevrimiçi toplantı formaliteleri” olmadan iş arkadaşlarıyla gündelik kontrollere izin veriyor.
Şirketin merkezi, Güney Koreli Sae’nin şu anda yaşadığı Japonya’da bulunuyor.
Geçen ay geç, oVice 32 milyon dolar topladı Japonya ve denizaşırı ülkelerden bir grup yatırımcının liderliğindeki B Serisi fonlama turunda. En son finansman, toplam sermayeyi 45 milyon dolara çıkardı.
Sae’ye göre şirket, yılda 6 milyon dolar yinelenen gelir elde ediyor.
CNBC Make It, genç girişimcinin başarısızlıklarından neler öğrendiğini ve sonunda yeni bir girişimin nasıl doğduğunu öğreniyor.
Esneklik anahtardır
Başarısız olan yapay zeka girişimiyle ilgili en büyük sorun, “pazarı bulamamış” olmasıydı, diye kabul etti Sae.
Uluslararası Öğrenciler için Japon Üniversitelerine Kabul Sınavına (EJU) atıfta bulunarak, “Benim yapay zeka platformum, denizaşırı öğrencilerin Japonya’ya gelmek için girmeleri gereken bir sınavda uzmanlaşmıştır” diye paylaştı.
2017 yılında Japonya’da okuyan Sae, aynı sınava girdi ve hazırlanırken çok uğraştı.
“EJU için çalışılacak çok fazla kitap yoktu… Yerel üniversite sınavlarından sorular topladım ve öğrencilerin puanlarını yükseltmek için sorular üreten bir yapay zeka yaptım” dedi.
“Fakat [at that time]her yıl sadece 1.000 kişi bu sınavı yapıyordu, bu yüzden [a] gerçekten niş ve küçük bir pazar.”
Yatırımcılar ona start-up’a yatırım yapmaları için pazarı genişletmesi gerektiğini söylediler.
Ama Sae inatçı olduğunu söyledi. “Hayır dedim. Bu sorunu çözmek istiyorum.”
Azmine rağmen, platform ayakta kalmak için mücadele etti ve Sae’nin basitçe ifade ettiği gibi – “başarısız oldu.”
Sae Hyung-Jung artık fiziksel ofis alanlarındaki kolektif enerjiyi uzak ekiplere getirmek için oluşturulmuş sanal bir ofis platformu olan oVice’in kurucusu ve CEO’su.
o Yardımcısı
“Çalışmasını sağlamak konusunda çok takıntılıydım çünkü bu benim kendi ürünümdü.”
Sonunda şirketi sattı, bu da borçlarını ödemesine yardımcı oldu ve ona umutsuzca ihtiyaç duyduğu “sıfırlamayı” verdi.
Buna rağmen Sae pes etmedi çünkü girişimcilik “sürekli bir yolculuk” dedi. Üstelik bu onun ilk başarısızlığı değildi.
18 yaşındayken, Japonya ve Güney Kore’deki şirketleri malzeme ve distribütörlerle birleştiren bir ticaret komisyonculuğu işine başladı. Ancak bir yıl sonra Sae dükkanı kapatmak zorunda kaldı.
“O zamanlar, 2011, bir Japonya’da büyük deprem. Çılgıncaydı… müşterilerim [in South Korea] Japonya’dan ürün ithal ediyorlardı, alım fiyatları iki katına çıkıyordu.”
Esnekliğiniz varsa, daha yakın bir başarı şansınız olacaktır.
Sae Hyung-jung
Kurucu ve CEO, oVice
İşin ne kadar sürdürülemez olduğunu gören Sae, işini kapatmaya ve bunun yerine Japonya’da bir üniversite diploması almaya karar verdi.
Geriye dönüp deneyimlerine baktığında, uyum sağlamanın girişimcilikte çok önemli olduğunu fark etti.
“İşe yaramazsa, sorun değil. Başka bir şeye başlayacağım. Esnekliğiniz varsa, başarı şansınız daha yakın olur.”
Bir fikir doğuyor
Sae, üniversite ve yüksek lisans eğitimi boyunca yapay zeka ve blockchain danışmanı olarak çalıştı. Şubat 2020’de rolü onu İtalya’dan yaklaşık 925 kilometre veya 575 mil uzaklıktaki Tunus’a getirdi.
Sae, “Tunus hükümeti, karantinaya gireceğimiz için yarın dışarı çıkmanız gerektiğini söyledi. Ancak Japonya’ya uçuşlar günde bir kez oluyordu, bu yüzden bu imkansızdı.”
Tunus’ta mahsur kalan Sae, Japonya’da evden çalışan meslektaşlarıyla birlikte uzaktan çalışmak zorunda kaldı.
Ancak, çalışanlar arasında çok az işbirliği olduğu için uzaktan çalışma konusunda hızla hüsrana uğradı.
Uzaktan iş yapmak… Baygınlık gibi geldi, artık şirkette olan hiçbir şeyi bilmiyorsunuz.
Sae Hyung-jung
Kurucu ve CEO, oVice
“Ofise gidip proje güncellemelerini isteyebilir ve darboğazları çabucak belirleyebilirim ya da bir şekilde kulak misafiri olduğum konuşmalardan sorunları keşfedebilirim” diye açıkladı.
“Fakat uzaktan çalışma yapmak, Zoom, Slack aracılığıyla iletişim kurmak… bu size aynı türden bir deneyim yaşatmaz. Bir elektrik kesintisi gibi geldi, artık şirkette olan hiçbir şeyi bilmiyorsunuz.”
Sae, meseleleri kendi ellerine almaya karar verdi ve bir ofisin alan paylaşımı konseptini yeniden yarattı – onu çevrimiçi hale getirdi.
Örneğin, sanal ofis platformu, kullanıcıların veya onların avatarlarının, bir iş arkadaşlarına bir konuşma başlatmak veya sıradan bir sohbet etmek için yaklaşmalarına izin verir – tıpkı fiziksel bir ofiste olduğu gibi.
Kulak misafiri olmak istemiyor musun? Sae, konuşmayı “kilitleyebilir” veya özel bir sanal toplantı odasına götürebilirsiniz, dedi.
oVice, çalışanların iş arkadaşlarına yaklaşmak için bir konuşma başlatmasına veya sıradan bir sohbete başlamasına olanak tanır – tıpkı fiziksel bir ofiste olduğu gibi.
o Yardımcısı
Sae, ilk prototipini oluşturmak ve meslektaşlarıyla paylaşmak için iki hafta harcadıktan sonra, yaratılışının kendisine büyük bir memnuniyet getirdiğini fark etti.
“Ben çok keyif aldığım için ofiste olma ihtiyacı hissedenlerin de memnun kalacağına inanıyorum.”
oVice, Ağustos 2020’de Japonya’da piyasaya sürüldü ve Sae, pandeminin yakın zamanda ortadan kalkmayacağını fark ettikleri için hizmet için ödeme yapan şirketlerde büyük bir artış olduğunu söyledi.
“Şirketler uzaktan çalışma ile iletişim ve etkileşim hakkında düşünmeye başladı ve oVice bu konuda yardımcı oldu.”
Hibrit çalışmaya dön
Sae’nin yeni şirketi, pandemi nedeniyle son iki yılda büyük bir başarı elde etti.
Ancak dünyanın dört bir yanındaki ülkeler kısıtlamaları ve işçileri gevşettikçe ofislere dönmeye başladı, oVice odağını bazılarının “yeni normal” olarak adlandırdığı hibrit çalışmaya uyum sağlayan şirketlere kaydırmaya başladı.
Sae, “Artık pek çok insan, ofiste olmayı seviyorum ama şirketim %100 ofise gitmeye karar verirse, istifa edeceğim gibi. Ve şirketler bunu biliyor,” diye ekledi.
“Evet, ofise geri dönüyoruz, ama bu o anlama gelmez. [online collaboration] yok olacak.”
Sae, işyerleri hibrit çalışmaya ve pandemi öncesi normalliğe doğru ilerledikçe platformunun gelişmeye devam edeceğinden emin.
Biraz başarısızlık yaşamak güzeldi, bana önemli dersler verdiler.
Sae Hyung-jung
Kurucu ve CEO, oVice
Kaynak : https://www.cnbc.com/2022/09/13/how-this-millennial-entrepreneur-runs-a-multi-million-startup-in-japan-.html